企业存货内控流程与重点设置
《企业存货内控流程与重点设置》课程介绍
1.阐述存货的分类管理,包括原材料、在制品、成品等不同类别的存货特点和管理要点;
2.分析存货内部控制的薄弱环节;
3.针对上述存货内控存在的风险点,从“存货采购入库”“生产领用及成本结转”“销售发货”“库存转移及调拨”“存货盘点管理”等流程设计必要的内部控制;
4.讲解“不同状态与类别的存货管理要求及内控要点”的企业实务案例
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