企业存货内控流程与重点设置

《企业存货内控流程与重点设置》课程介绍

1.阐述存货的分类管理，包括原材料、在制品、成品等不同类别的存货特点和管理要点；

2.分析存货内部控制的薄弱环节；

3.针对上述存货内控存在的风险点，从“存货采购入库”“生产领用及成本结转”“销售发货”“库存转移及调拨”“存货盘点管理”等流程设计必要的内部控制； 

4.讲解“不同状态与类别的存货管理要求及内控要点”的企业实务案例