本课程是管理会计转型指南，展现了财务人员应具备的面向未来的能力。本课程分为6大模块:数据智慧、成本分析、成本控制、资源整合、战略财务和价值管理。通过30个专题(即30节)、几十个真实的案例、100多张图表讲解了管理会计的思维方式和解决问题的方法，解答了财务人员日常工作中的常见难题，如:如何找到自己的价值定位；如何找到业财融合的抓手；面对智能办公机器人，如何打造核心竞争力如何利用数据智慧提升财务的影响力。
每一节的内容从财务视角指出问题背后的一对关键(矛盾)变量，探索一种管理思路，分享一个实操工具，最终展现一个有效的结果，帮助业务伙伴做出决策、改善绩效、提升管理水平。