P股份有限公司资金管理平台的建设实施，以实现公司层面的流程和信息平台的统一，为资金管理工作逐渐从“存量归集、总量控制”到“全过程、全要素管控”。
财务管理与业务管理 融合发展；提高总部对资金运行的综合掌控能力
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财务管理与业务管理 融合发展；提高总部对资金运行的综合掌控能力