1. 探讨管理会计在企业绩效管理中的关键作用，以及如何通过管理会计工具和方法提升企业绩效；
2. 运用“关键性指标KPI”“平衡记分卡BSC”“经济增加值EVA”“OKR工作法”“责任中心制”等多种绩效管理方法，讨论绩效管理的流程和关键指标的设定，以及如何利用管理会计信息进行有效的绩效评估和决策支持；
3. 通过案例分析，展示管理会计在实际绩效管理中的应用，包括预算编制、成本控制、利润分析等方面的具体操作和效果评估；讨论如何结合企业战略目标，利用管理会计工具进行长期绩效规划和短期绩效监控，以及如何通过绩效管理促进企业持续改进和价值创造。